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06 Feb 2018 Capucine

Product owner : dis-nous qui es-tu ?

 

Il y a quelque temps, nous vous parlions de la méthodologie Scrum (lire l’article).

Aujourd’hui, je voulais vous parler du rôle de Product Owner (PO) qui a une place importante dans cette méthode Agile.

 
Le PO, c’est un chef d’orchestre ! 

 

Il est le principal responsable de la conception ou de la définition d’un produit. Son objectif est de délivrer un maximum de valeur pour les clients.

Il joue un rôle de coordinateur en faisant la passerelle entre les clients et les parties prenantes internes : board, commerce, customer service, marketing, UX/UI,  etc. Son rôle est de prioriser toutes les demandes qui sont référencées dans une liste (appelée Backlog). Il travaille en étroite collaboration avec les équipes techniques : développeurs, devOps, QA. 

 

Comment il arbitre ? 

 Pour prioriser, il va identifier :

  • Quelle est la valeur de la fonctionnalité pour le client ?
  • Quel est l’effort de réalisation ?
  • Quels sont les risques/les contraintes ?
  • Quelle est la compétence technique ou métier apportée ?   

 

Product Owner

 

Les qualités d’un bon PO

Il est novateur, c’est un bon négociateur mais avant tout un facilitateur. C’est aussi un bon communicateur, oups ;) !

 C’est un vrai caméléon qui doit pouvoir s’adresser à différents types d’interlocuteurs : plus ou moins techniques.

 Chez Letsignit, nous avons fait le choix d’avoir une équipe de plusieurs PO. Tous ont une approche commune, partagent la même vision et les mêmes valeurs. 

Robert et Romain, PO chez Letsignit nous partagent leur vison.

"Nous sommes 3 PO pour 3 projets.  Nous travaillons en étroite collaboration ce qui nous permet de garantir une cohérence et de garder un regard critique sur l'évolution des autres projets. Tout est dans l'équilibre entre les besoins d'évolution et une stabilité forte. Les prises de décision nécessitent une parfaite connaissance technique de chaque aspect du produit." 

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