La Responsabilité Sociétale des Entreprises (ou RSE) est désormais un non négociable du monde pro : bien davantage qu'un encadré anecdotique dans un rapport annuel, elle doit être vue comme un moteur de performance, et une force fédératrice tant à l'interne qu'à l'externe.
Pourtant, entre les attentes croissantes des consommateurs, la quête de sens des collaborateurs et un cadre réglementaire de plus en plus strict, savoir comment parler de ses engagements sans tomber dans l'écueil du greenwashing est devenu un défi majeur...
Transformer des intentions louables en actions concrètes et audibles : là est tout l'enjeu de la communication RSE ! De la définition de vos messages clés à l'anticipation des nouvelles directives européennes comme la CSRD, ce guide vous propose une feuille de route structurée en 10 étapes et des exemples inspirants pour bâtir une stratégie de communication responsable, crédible et impactante.
Mais au fait, de quoi parle-t-on, exactement ?
La communication RSE, c'est l'ensemble des actions et des messages qu'une entreprise déploie pour informer ses parties prenantes de ses engagements en matière de responsabilité sociétale.
Concrètement, cela signifie partager de manière transparente les différentes initiatives prises pour répondre aux enjeux environnementaux, sociaux et éthiques, et ce à travers les canaux appropriés. Pas seulement un exercice de relations publiques, mais une véritable démarche qui encourage le dialogue et la confiance !
Ses moyens sont multiples, des rapports officiels aux campagnes de sensibilisation interne, en passant par les prises de parole sur les réseaux sociaux ou la mise en avant d’actions concrètes, comme la réduction des déchets, des conditions de travail propice au bien-être ou le recours à des fournisseurs plus responsables.
La réponse simple et synthétique : parce que les attentes des consommateurs et des collaborateurs évoluent ! Les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques prennent une place croissante dans leurs décisions.
Dans ce contexte, ne pas communiquer sur ses engagements donne non seulement l'impression que les enjeux sociétaux actuels ne sont pas une priorité pour l'entreprise, mais revient aussi à la priver d'un outil de performance précieux.
Et ce, pour différentes raisons :
Dans l'univers pro, il arrive que l'on évoque les sept « principes » de la RSE. En vérité, ce terme fait référence à des lignes directrices établies par la norme ISO 26000, soit le guide international qui aide les entreprises à intégrer la responsabilité sociétale dans leur fonctionnement.
Ainsi, la norme ISO 26000 définit les lignes directrices de la responsabilité sociétale à travers sept questions centrales, qui permettent de structurer la démarche de toute organisation souhaitant avoir un impact positif :
Avant de prendre la parole, il est indispensable de savoir exactement où l'on se situe. Cette première étape consiste à recenser toutes les actions déjà entreprises, qu'il s'agisse de gestion des déchets, de politique de diversité ou de mécénat.
Une fois ce diagnostic posé, la rédaction d'une charte RSE permet de formaliser les valeurs et les ambitions de l'entreprise. Ce document servira de boussole pour toutes les communications futures, garantissant que chaque message est aligné avec la vision profonde de l'organisation.
À vouloir parler de tout, on prend souvent le risque de ne plus être audible ou de perdre en crédibilité...
Mieux vaut sélectionner des thématiques qui résonnent vraiment avec l'activité réelle de l'entreprise et ses impacts environnementaux ou sociaux les plus significatifs, ce qui donnera plus d'ancrage à la communication. Mais aussi, à ses représentants (vous, par exemple), qui seront ainsi mieux en mesure de répondre aux questions liées à la RSE.
Ainsi par exemple, une entreprise de services pourra mettre l'accent sur le numérique responsable (voir notre article sur la pollution numérique du mail !) ou l'économie circulaire de ses équipements de bureau. En se concentrant sur des sujets concrets et légitimes, la communication gagne en force et en pertinence. Les auditeurs, eux, se sentent rassurés sur la légitimité de l'entreprise.
Prendre le pouls de ses équipes est une étape malheureusement souvent négligée mais pourtant vitale.
Chaque team a ses propres préoccupations : certaines seront sensibles à la transition écologique, d'autres à la parité ou à l'inclusion, par exemple. Des sujets diversifiés qui peuvent autant constituer un fuel qu'un obstacle à la RSE, à l'interne comme à l'externe.
C'est là que la communication intervient : par le biais d'enquêtes internes ou d'ateliers, par exemple, elle permet non seulement d'identifier les attentes, mais aussi les doutes et les résistances internes. Comprendre pourquoi un projet pourrait être perçu comme du social washing, par exemple, permet d'ajuster la démarche et le discours pour proposer une communication plus sincère et concrète.
Une fois les sujets définis, reste à trouver les bons mots pour en parler ! Plutôt que de reprendre tels quels des indicateurs techniques, il s'agit de les rendre compréhensibles et concrets pour les différents publics de l'entreprise.
Si l'entreprise réduit ses émissions de CO₂, par exemple, mieux vaut expliquer ce que cette réduction représente concrètement plutôt que de se contenter d'afficher un pourcentage (par exemple, en nombre d'allers-retours Paris-New York en avion).
En transformant ainsi les données en messages simples et parlants, la communication permet à chacun de mieux comprendre les actions menées et leurs résultats.
Avoir un bon message, c'est bien ; le diffuser au bon endroit, c'est mieux ! Le choix des supports dépend avant tout des publics que l'on souhaite toucher et des objectifs poursuivis. Pour réussir à sensibiliser et à mobiliser durablement vos cibles, votre communication RSE doit être multicanale et adapter le fond à la forme.
Après tout, on ne s'adresse pas de la même manière à des investisseurs qu'à des clients ou à ses propres équipes. Alors que les premiers attendront des preuves tangibles et des indicateurs chiffrés (KPI), le grand public sera plus sensible à des exemples concrets et pédagogiques, comme les économies d’énergie réalisées ou la réduction des déchets.
Utiliser des outils d’analyse du cycle de vie, des formats visuels clairs comme des schémas pour expliquer l’empreinte carbone d’un produit, ou encore des supports engageants comme des vidéos présentant les actions menées sur le terrain, permet de rendre vos engagements réalistes et accessibles à tous.
Continuez votre lecture : nous vous proposons plus bas une liste (non exhaustive) de supports et canaux à privilégier selon vos objectifs RSE.
La RSE ne doit pas être cantonnée à quelques prises de parole ponctuelles ou à une campagne annuelle. Elle a davantage de sens lorsqu'elle s'inscrit dans la communication habituelle de l'entreprise, au même titre que ses autres sujets stratégiques.
La publication d’un bilan carbone, le lancement d’une politique d’achats responsables, une nouvelle mesure en faveur de l’inclusion ou encore la réduction des déchets sont autant d’occasions de montrer concrètement comment les engagements RSE s’intègrent aux activités de l’organisation. Une présence régulière permet ainsi d'éviter l'effet « coup de communication » et de montrer que la RSE fait partie du fonctionnement de l'entreprise.
Et parce que les grands changements naissent des petits gestes, découvrez aussi comment bien gérer ses mails et ainsi contribuer à réduire la pollution numérique au quotidien.
Les collaborateurs sont souvent les mieux placés pour parler des actions RSE qu'ils mettent en œuvre au quotidien. Leur donner la parole permet donc d'incarner les engagements de l'entreprise et de les rendre plus concrets.
Témoignages, portraits, podcasts, interviews ou retours d'expérience peuvent mettre en lumière les initiatives RSE menées par les équipes, qu'il s'agisse de leurs engagements associatifs ou de leurs initiatives pour une utilisation plus durable des ressources.
Cette approche permet non seulement de valoriser les collaborateurs, mais aussi de montrer que la RSE ne repose pas uniquement sur un discours porté par la direction.
Pour être réellement appropriée, la RSE doit aussi pouvoir être vécue, expérimentée par les acteurs de l'entreprise. À l'interne, les temps forts constituent pour cela de bonnes occasions de faire passer les collaborateurs de la sensibilisation à l'action.
Semaine du développement durable, ateliers autour du climat, opérations de bénévolat ou défis collectifs permettent de rendre les enjeux plus concrets. Ces initiatives créent également des moments d'échange entre les équipes et peuvent contribuer à installer progressivement une véritable culture RSE au sein de l'organisation.
Communiquer sur ses engagements implique de montrer ce qui a réellement été accompli. Les résultats, les avancées comme les difficultés rencontrées permettent de donner de la crédibilité au discours et d'éviter les promesses trop générales.
Pensez bilan carbone, indicateurs sociaux, évolution des consommations ou encore objectifs atteints en matière de recyclage, autant d'éléments qui permettent de mesurer les progrès !
La RSE reposant sur la transparence, il est également important de parler des résultats moins satisfaisants et des objectifs qui restent à atteindre : cette sincérité montre que la démarche RSE s'inscrit dans le temps et renforce la confiance de toutes les parties prenantes.
La dernière étape, et sans doute la plus exigeante, consiste à appliquer les principes de la RSE à la communication elle-même.
Cela signifie, avant tout, veiller à la sincérité des messages pour éviter tout soupçon de greenwashing. Dès septembre 2026, la loi européenne Empowering consumers for the green transition viendra d'ailleurs encadrer très strictement les allégations environnementales. Les entreprises devront être capables de justifier chaque terme employé sous peine de sanctions lourdes.
Mais communiquer de façon responsable, c'est aussi respecter les nouvelles obligations de reporting de la directive CSRD. Cette réglementation transforme profondément la communication RSE en imposant :
Enfin, l'éco-socio-conception des supports est primordiale : réduction du poids des images, choix de polices économes en encre ou limitation des impressions. Bref, c'est la cohérence globale entre le fond et la forme qui fera le succès de votre stratégie !
Voici une liste d'exemples de supports de communication RSE à intégrer selon vos cibles :
Voici quelques exemples concrets pour inspirer vos prochaines campagnes internes et externes :
Pour plus d'idées, jetez donc un oeil à ce guide des outils pour la communication interne !
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Vous l'aurez compris, la communication RSE n'est pas qu'une simple case à cocher ou un rapport de quelques pages, mais une formidable opportunité de réinventer le dialogue avec votre écosystème. En misant sur la transparence, en engageant vos collaborateurs et en apportant des preuves concrètes de vos avancées, vous transformez vos engagements en un véritable moteur (à gaz !) de confiance et de performance durable.
Rappelez-vous : le chemin vers une communication 100 % responsable est un processus d'amélioration continue. L'essentiel est de commencer, d'être sincère dans votre démarche et de rester à l'écoute de vos parties prenantes. À vous de jouer pour faire rayonner vos valeurs et bâtir, message après message, une entreprise plus engagée et inspirante !
Yes, with the 'Campaigns' offer, it is possible to track the number of clicks on the email signatures of all your employees in the 'Statistics' area of the platform.
You can then access a detailed or global view of the number of clicks on the email signatures of each employee. You can use the search option to target a specific signature or a given period. Finally, you have the possibility to export all statistics to an Excel document.
If you launch campaigns with banners inserted in your email signatures, you can also access their performance via this same space.
With Letsignit, you can easily add social network icons in your collaborators' email signatures and link to your company pages. Also, our "attributes" feature allows you to manage personalized URLs for each of your collaborators such as their individual LinkedIn profile.
And that's not all: you can add links to an appointment-setting application, allow your customers to leave reviews easily, and integrate our 'Chat on Teams' widget to let anyone start a discussion via Microsoft Teams chat.
It’s up to you! As an administrator of the Letsignit platform, you choose whether or not to grant modification rights to your employees. These permissions are managed on an attribute-by-attribute basis, which means that you can decide to allow the employee to change their phone number, but not the address of your premises, for example.
This feature applies to all attributes in your directory, including custom attributes created on Letsignit. When your employees change one or more attributes, your directory is obviously not affected.
It often happens that employees make their email signature their own: custom format, bad fonts, colors inconsistent with the brand standards... all of this has an impact on your brand!
A consistent visual identity is considered authentic and outperforms a perceived weak one by 20%. And, your customers are 2.4 times more likely to buy your products.
With Letsignit, take back control over your brand identity by standardizing all your email signatures. Our tool has many features that allow you to customize your signatures by department, by audience or by subsidiary. Not to mention the possibility of carrying out campaigns within your email signatures thanks to our Campaign offer.
What is the user experience like for our employees?
In both cases:
In short, they have autonomy in their email signature, but you keep control on the field, signatures, and banners they can edit or use.
With our "multi-signature" feature, your employees can benefit from multiple email signatures. No technical manipulation is required. Thanks to our Add-in for Outlook or the desktop app, they can change their email signatures as they wish with just a few clicks.
Regarding the creation of email signatures, you can make several variations such as:
Everything has been thought of to go further in the personalization process based on the recipient of your emails.
If sending emails has an impact, non-optimized email signatures also have an impact. An unsuitable format or an image that is too heavy considerably increases the size of your signatures... and therefore, your emails.
As a responsible economic actor, we contribute to reducing our CO2 emissions and those of our customers in several ways:
As we are increasingly involved in sustainability initiatives, our priority in 2023 is to develop even more green IT functionality.
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La responsabilité sociétale repose sur trois piliers fondamentaux : l'économie, le social et l'environnement. Le pilier économique vise la rentabilité à long terme tout en respectant des pratiques éthiques. Le pilier social se concentre sur le bien-être des collaborateurs, l'égalité et le respect des droits humains. Enfin, le pilier environnemental engage l'entreprise à réduire son impact écologique et à préserver les ressources naturelles.
Oui, de nombreux organismes proposent des formations spécifiques pour les chargés de communication ou les responsables RSE ! Ces cursus permettent d'apprendre à structurer un plan de communication, à maîtriser les cadres réglementaires comme la CSRD et à adopter les codes de la communication responsable pour éviter le greenwashing. Des plateformes en ligne proposent également des modules courts pour sensibiliser l'ensemble des équipes.
Faire appel à une agence spécialisée peut être un atout précieux, surtout pour définir une stratégie initiale solide ou pour concevoir des campagnes d'envergure. Une agence apporte un regard extérieur, une expertise sur les normes en vigueur et une créativité qui permet de se démarquer. Cependant, la communication RSE doit rester authentique et portée en interne pour être réellement crédible auprès des collaborateurs.



