Conduite du changement : bien communiquer ou former ?

Par
Amandine Fernandez
Head of Acquisition
La conduite du changement passe, pour une entreprise, par différentes étapes, de la définition de la stratégie à la formation des équipes.

Sans oublier un point crucial, mais parfois négligé : l'information. Une information claire, accessible et variée est un atout indispensable pour entretenir la motivation des équipes et réussir le changement. C'est décidé, il faut changer. Vous avez identifié les process à améliorer, la nouvelle offre de service à lancer ou faites carrément pivoter votre entreprise pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire… Ne reste plus qu'à commencer.

Bien sûr, se lancer à l'aveugle serait contreproductif. Le changement en entreprise doit être réfléchi, planifié et ciblé. Et prendre en compte ce paramètre essentiel : une entreprise ne change que par ceux qui la composent.  Au-delà d’une politique générale, imposée par le haut, c’est le comportement adopté par chacun des collaborateurs qui scellera la réussite ou l’échec d'une volonté de changer. Tout changement en entreprise doit ainsi prendre en compte les inévitables résistances personnelles, les enjeux particuliers pour chaque personne, chaque équipe. Bref, placer l'humain au cœur.

Pour ce faire, de nombreux leviers, de nombreux modèles existent, qui vont mesurer les facteurs de changement de comportement et les analyser en fonction de différents critères - motivation, capacité, complexité des ajustements demandés, etc.

Un outil simple pour déjouer la résistance au changement

Dans son ouvrage “65 Outils pour accompagner le changement individuel et collectif", Arnaud Tonnelé présente une matrice simple pour guider les réflexions sur un changement et prendre en compte les différents blocages possibles, qu’ils soient internes ou externes. Cette matrice repose sur 4 leviers :  

  1. L'Envie. La motivation peut naitre de la curiosité, de la compréhension du changement, d'encouragements du management. Mais sans envie de changer, point de salut.
  1. L'Intérêt. C'est le classique WIIFM ("What's In It For Me?"), qu'on peut traduire par "qu'est-ce que ça me rapporte ?". LE changement ne doit pas être "simplement" bénéfique pour l'entreprise, il faut aussi qu'il soit directement profitable à chaque personne impliquée. L'intérêt peut être financier ou se traduire par une tâche plus facilement réalisée, un cadre de travail amélioré, une reconnaissance accrue…

Ces deux premiers points sont généralement bien pris en compte dans la conduite du changement. C'est moins le cas des deux composantes suivantes, pourtant tout aussi importantes :  

  1. La Faculté. Quelle que soit ma motivation, je dois être en capacité de faire ce qu’on me demande. Le moindre doute, la moindre inquiétude sur ce point seront souvent à l'origine de résistances aux changements.  
  1. Les Moyens. Les collaborateurs auront-ils les outils nécessaires pour intégrer l'évolution demandée ? La démarche est-elle claire, la stratégie partagée, les budgets suffisants ?

Former les collaborateurs sans oublier de les informer

Pour embarquer les collaborateurs dans le changement, les entreprises doivent bien prendre en compte ces deux points, faculté et moyen.

Elles pensent souvent le faire en mettant en place des actions de formation. Ces plans d'accompagnement sur les nouveaux outils, la nouvelle offre, etc. sont bien sûr nécessaires… Mais insuffisants. Car il ne s'agit pas seulement de former, mais aussi d'informer. C'est-à-dire bien communiquer sur la nature du projet à déployer, les étapes envisagées, les avantages espérés… Pour cela, dirigeants, équipes RH et managers de transition disposent d'un outil adapté : la signature de mail.

Elle recouvre en effet les 5 composantes de la communication interne qui vont s'avérer particulièrement adaptées à la conduite du changement :

  • l’information ;
  • l’identification ;
  • la convivialité ;
  • la participation/ fédération
  • et l’implication.

Un nouveau canal de communication interne

Une politique de changement qui utilise le canal de la signature mail peut ainsi impliquer les cibles et les mobiliser, en les rendant acteurs de la transformation. Car si l’acte de formation est généralement ponctuel, la communication peut, elle, être continue, scénarisée, et c’est tout son intérêt.

L'entreprise a tout à gagner à intégrer, et à s'appuyer sur, une campagne de communication interne, via des bannières email. Celles-ci serviront à :

  1. Transmettre les informations importantes ;
  2. Mettre en avant les étapes clés ;
  3. Et créer un environnement favorable au dialogue.

Il est par exemple possible de construire des bannières récurrentes ou ponctuelles, et de les cibler sur des groupes ou des objectifs spécifiques de l'entreprise.

Dernier point crucial : conduire le changement à travers une campagne de signatures mail aide aussi à valoriser et à communiquer les réussites d'étapes.

C’est alors la communication qui, sans effort, cultive le sens, soutient la motivation des collaborateurs et, au final, participe à la réussite du changement.

Sources :

À propos de l'auteur
Amandine est la Head of Acquisition de Letsignit ! Initialement spécialiste du contenu, elle contribue aujourd’hui activement à la rentabilité des canaux d'acquisition : SEO, SEA, SMA, SMO… Amandine, c'est aussi l'un des piliers du Marketing chez Letsignit ! Depuis plus de 5 ans, elle participe et initie des projets et campagnes marketing qui retranscrivent systématiquement sa vision, sa plume et sa créativité (qu’on retrouve également dans toutes ses tenues colorées qui égaillent la journée de tous ceux qui croisent sa route).
À propos de Letsignit
Letsignit est une solution de gestion de signatures mail qui permet aux organisations de transformer les signatures mail de leurs collaborateurs en un média d'engagement 1-1 puissant pour leurs marques et leurs campagnes.

Questions
Fréquentes

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Is it possible to track the number of clicks on email signatures?

Yes, with the 'Campaigns' offer, it is possible to track the number of clicks on the email signatures of all your employees in the 'Statistics' area of the platform.

You can then access a detailed or global view of the number of clicks on the email signatures of each employee. You can use the search option to target a specific signature or a given period. Finally, you have the possibility to export all statistics to an Excel document.

If you launch campaigns with banners inserted in your email signatures, you can also access their performance via this same space.

2

Can we add links to social networks, our website, and appointment-setting applications such as Calendly?

With Letsignit, you can easily add social network icons in your collaborators' email signatures and link to your company pages. Also, our "attributes" feature allows you to manage personalized URLs for each of your collaborators such as their individual LinkedIn profile.

And that's not all: you can add links to an appointment-setting application, allow your customers to leave reviews easily, and integrate our 'Chat on Teams' widget to let anyone start a discussion via Microsoft Teams chat.

3

Can employees update their signature information themselves (number, function, etc.)?

It’s up to you! As an administrator of the Letsignit platform, you choose whether or not to grant modification rights to your employees. These permissions are managed on an attribute-by-attribute basis, which means that you can decide to allow the employee to change their phone number, but not the address of your premises, for example.

This feature applies to all attributes in your directory, including custom attributes created on Letsignit. When your employees change one or more attributes, your directory is obviously not affected.

4

Why it is important to standardize our email signatures on a large scale to ensure our identity and brand image?

It often happens that employees make their email signature their own: custom format, bad fonts, colors inconsistent with the brand standards... all of this has an impact on your brand!

A consistent visual identity is considered authentic and outperforms a perceived weak one by 20%. And, your customers are 2.4 times more likely to buy your products.

With Letsignit, take back control over your brand identity by standardizing all your email signatures. Our tool has many features that allow you to customize your signatures by department, by audience or by subsidiary. Not to mention the possibility of carrying out campaigns within your email signatures thanks to our Campaign offer.

5

What is the user experience like for our employees?

What is the user experience like for our employees?

  • If you opt for the Letsignit Add-in for Outlook, they will have a dedicated space in their Outlook account where they will be able to view the signatures and campaigns assigned to them.
  • If you opt for the Letsignit Desktop APP, they will be able to preview all their signatures and campaigns in this space. If they want to change their default signature to another one when sending an email, this will be done in their signature library in Outlook.

In both cases:

  • They preview their signature before sending an email and choose from signatures assigned to them.
  • Based on the permissions granted, they will also be able to modify their personal information such as their name, position, or address in these spaces.

In short, they have autonomy in their email signature, but you keep control on the field, signatures, and banners they can edit or use.

6

Can my employees have multiple signatures available to them?

With our "multi-signature" feature, your employees can benefit from multiple email signatures. No technical manipulation is required. Thanks to our Add-in for Outlook or the desktop app, they can change their email signatures as they wish with just a few clicks.

Regarding the creation of email signatures, you can make several variations such as:

Everything has been thought of to go further in the personalization process based on the recipient of your emails.

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Regarding “Green IT,” have you implemented measures to limit the digital footprint of email signatures?

If sending emails has an impact, non-optimized email signatures also have an impact. An unsuitable format or an image that is too heavy considerably increases the size of your signatures... and therefore, your emails.

As a responsible economic actor, we contribute to reducing our CO2 emissions and those of our customers in several ways:

  • Optimization of the weight of signatures and campaigns in emails.
  • Green features: lightening of signatures during response/transfer emails, possibility of not embedding images, implementation of lighter signatures for internal exchanges.
  • Integration of a 'Switch to Teams' widget to encourage your employees to continue their exchanges via chat, rather than email.

As we are increasingly involved in sustainability initiatives, our priority in 2023 is to develop even more green IT functionality.

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Regarding “Green IT,” have you implemented measures to limit the digital footprint of email signatures?

If sending emails has an impact, non-optimized email signatures also have an impact. An unsuitable format or an image that is too heavy considerably increases the size of your signatures... and therefore, your emails.

As a responsible economic actor, we contribute to reducing our CO2 emissions and those of our customers in several ways:

  • Optimization of the weight of signatures and campaigns in emails.
  • Green features: lightening of signatures during response/transfer emails, possibility of not embedding images, implementation of lighter signatures for internal exchanges.
  • Integration of a 'Switch to Teams' widget to encourage your employees to continue their exchanges via chat, rather than email.

As we are increasingly involved in sustainability initiatives, our priority in 2023 is to develop even more green IT functionality.

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